课程名称：《TOC约束法生产管理实战》
授课时间：10小时
讲师：赵智平 顾问
在生产管理中，如果我们想要达到预期的生产目标，就必须要从最弱的环节也就是从瓶颈（或限制）的环节下手，才可得到显著的改善，才能在短时间内提高产出、准时交货、减少库存、返工／缺陷，才能创建一个具坚耐性且可靠的过程，才能使系统整体效益最大化。
TOC（Theory Of Constraint）限制理论原理即管理瓶颈（最大化产出），运行准则即识别瓶颈、剥削瓶颈、全力配合、提升瓶颈、重复循环。此次《TOC约束法生产管理实战》课程根据实际案例剖析瓶颈排程问题，探讨、传授瓶颈排程方案以及换线并批、缓冲管理、缩短交期、库存订单投放优先次序及投放数量、提升产出等实际问题。本次课程直接受益：学员可以将所学排程等知识直接带入工作，受益无穷。
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